前幾天我在瀏覽我的 Feedly，有一篇文章提到了所謂的 T 型團隊，T 型技能引起了我的注意。那麼什麼是T型團隊或T型技能呢？讓我們通過 People Also Ask 找出答案。
嗨，我是 Shao Chieh Lo，歡迎來到人們也問的問題，在這裡我搜索一些看似顯而易見的東西並與你分享它的一些 PAA，又名 People Also Ask，是一項功能，可以告訴您其他人在 Google 上搜索與您的查詢相關的內容。
今天的關鍵詞是T型，我們將討論什麼是T型能力和T型團隊，以及為什麼T型團隊可能會在企業的未來。
視頻：T 型技能、T 型人才和 T 型團隊：為什麼重要？
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讓我們從第一個 PAA 開始：
T型人才和T型技能是什麼意思？
Google 自動生成的答案摘自一篇標題為“的文章T 型技能 – 概述、歷史、其他技能類型”，由 Corporate Finance Institute 發布，該公司是一家金融分析師認證機構，為金融和投資專業人士提供在線培訓和教育。
根據這篇文章，T 型人在專業領域擁有出色的知識和能力，並且善於與他人協作。
在 1980 年代，麥肯錫公司內部使用了術語“T 型人”又名“T 型人”。招聘和發展顧問和合作夥伴的公司。
根據本文，以下是僱用 T 型人才的一些優勢：
- 善於協作：T 型人能夠與他人互動並理解他們的總體目標，因為他們有能力在工作場所討論問題。
- 靈活性：雖然 T 型人員可能擁有主要的能力領域，但他們仍然可以將自己的技能貢獻給其他需要他們幫助的高優先級領域。
- 兼具硬技能和軟技能：
T型員工聽起來很有用，但你知道什麼更有用嗎？T型團隊！所以
什麼是 T 型團隊？
Google 自動生成的答案鏈接到一篇標題為“這是關於”T -shaped”People” 由 Adventures with Agile 發布，Adventures with Agile 是一家專注於企業級敏捷性的全球培訓和輔導提供商。
本文認為，許多組織內部的一個普遍誤解是一個人必須掌握所有技能。實際上，建立T型團隊比期望團隊中的每個人都是T型人更可行也更重要。 T型團隊不要求每個成員都具備所有才能；相反，整個團隊必須是 T 型的。
根據這篇文章，T 型團隊的好處包括：
- 減少團隊依賴性，這意味著協調和競爭優先級方面的問題更少。
- 減少信息丟失並減少知識孤島之間的切換次數。
- 通過團隊協作隨著時間的推移拓寬和深化各個團隊成員的才能。
但是，根據這篇文章，嘗試將所有內容都變成 T 形並不總是可以實現的。例如，如果技能集非常專業、昂貴或受到監管，您很可能不得不忍受這種依賴性。
我無法通過這個簡短的視頻涵蓋這篇文章中的所有基本信息和細節，因此我強烈建議您閱讀整篇文章。我會把鏈接放在描述中。
今天我們了解了 T 型人和 T 型團隊之間的區別是什麼，公司為什麼要關注後者，以及一些局限性T 型概念。
如果您看完了視頻，您很可能會喜歡了解人們在 Google 上也提出的問題。但讓我們面對現實吧，自己閱讀 PAA 會很痛苦。所以這是交易，我會為你做閱讀並上傳一個視頻，每週一次彙編一些有趣的 PAA，你所要做的就是點擊訂閱按鈕和鈴鐺圖標，這樣你就不會錯過我發布的任何 PAA 報告編譯。所以現在就做吧。再見！
進一步閱讀：
T 型技能 – 概述、歷史、其他技能類型
https://corporatefinanceinstitute.com/ resources/careers/soft-skills/t-shaped-skills/
這是關於“T 型”人的事情 – 敏捷冒險
https:// www.adventureswithagile.com/2017/07/12/heres-thing-t-shaped-people/